2022年，準能集團堅決落實公司“1217”發展規劃，牢牢把握“穩健、協同、賦能、提質”工作導向，全力克服剝離欠量、地質構造、新冠疫情反復、極端天氣頻發等內外部環境制約，堅持做到保安全、穩發力、促協同、提效率、渡難關、增供給，商品煤完成5901萬噸，超年計劃331萬噸，同比增加156萬噸，增幅2.7%，創近年來最好成績，提前20天完成全年生產計劃；剝離量完成2.94億m3，超年計劃0.34億m3，同比增加0.87億m3，增幅42.1%；發電量完成37.3億度，超年計劃1.3億度，同比增加0.9億度，增幅2.6%，3、4#機組發電量創歷史最高紀錄。各項生產任務實現圓滿收官，充分發揮了能源央企主力軍和壓艙石作用。

準能集團各單位認真貫徹習近平總書記關于做好安全生產工作的重要指示批示精神，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，緊緊圍繞兩級1號文件工作任務，持續強化安全生產標準化建設，大力開展“一抓二查三督導”安全生產百日行動，常態化實施“四不兩直”、夜班突查，周密部署雨季“三防”，著力應對歷史罕見降雨。全年實現安全“零事故”、環?！傲闶录焙统B化管控期間疫情“零感染”。

2022年，在國內國際多重因素疊加影響下，煤炭保供形勢持續緊張，公司各單位講政治、顧大局，決戰決勝能源保供攻堅戰。首月、首季圓滿實現“開門紅”，春節產量創歷史同期新高，半年提前10天“硬過半”，全年商品煤一體化出區裝車5031萬噸，刷新歷史最高紀錄；出色完成“去冬今春”、“北京冬奧、冬殘奧會”、“迎峰度夏”、“迎峰度冬”等各項能源保供重任，得到了國家能源集團充分認可，在“國家能源杯”綠色發展勞動競賽——能源保供勞動競賽活動中，準能集團被評為優勝子分公司。

一年來，準能集團堅持以“大一體化”運營格局為導向，深化推動內向協作，穿、采、運、排、洗、裝等環節緊密銜接、高效運行；強化溝通協調，產、運、銷協同運營成效顯著，商品煤運力充足、銷售暢通，能源保供重任實現有效落地，堅決做到“頂得上、產得出、保得住”。

黑岱溝露天煤礦實施吊斗鏟工藝變革方案，由“8”字型改為“6”字型，釋放排土空間約5000萬m3，有力地保證了采排接續，自營剝離提前63天完成全年任務，其中5月份完成1169萬m3，創單月歷史最高紀錄。

哈爾烏素露天煤礦加強生產組織，加快緩幫推進；優化車鏟匹配，挖潛設備效能；持續調整運輸方案，綜合運距較年初計劃壓縮6.9%，生產效率實現大幅提高，煤炭生產提前39天、自營剝離提前30天完成全年計劃。

設備維修中心統籌安排設備大修、整修計劃，及時消除設備故障和潛在缺陷，不斷強化與露天礦在運維兩端的緊密協同，設備綜合可動率穩中向好，分別較計劃提升6.6%和5.8%。

選煤廠不斷優化洗選配煤方案，加大裝車管控力度，全年裝車合格率保持在90%以上；嚴格執行公司防凍車管理安排，科學足量噴灑防凍液，全年實現“零凍車”、“零影響”。

矸電公司抓實抓牢運行、維護管理，協調電網爭取多邊交易電量，全年實現穩發多發搶發，機組連續運行天數、“零非?！本鶆摎v史最高水平。

炸藥廠堅持以露天礦需求為導向合理安排生產，切實保障爆破作業高效開展，特別是9月份主汛期，加大乳化炸藥制備，單月完成2903噸，創歷史最高紀錄。

公用事業公司、生產服務中心密切配合，全力保障黃河“拉沙期”、“凌汛期”廠礦區生產生活用水穩定供給。

其他各單位緊緊圍繞公司中心工作，主動作為、協調聯動，為準能集團圓滿完成全年工作任務提供了堅強保障。